小配电柜厂一年利润？
10万以上
1.利润的话看你签合同的本事和控制成本的本事，配电箱外壳，你可以设计图纸让钣金厂生产，这样可以缩小投入
2.你需要做一次线二次线的工人，需要采购部的人（购买开关、配线箱的外壳），财务（这就不说了），仓库人员
3,技术人员（电气设计员、结构设计员），这个很重要
4.销售人员（关系到销售额）
5.质检人员，产品质检测试
6.售后服务人员
7.后勤人员
初期人工至少25人左右（财务2人，采购人员2人、设计人员3人，工人8人，仓库人员1人，质检1人，后勤1人，售后服务1人，销售5人）
电子厂的工作流程及工作要素？
你要说清楚,你要进哪个部门,作什么职位等.总的分:插机拉(既把元气件焊接在电路板上),后进入组装拉(既装外壳,调试.检验等),在就是成品入库,出货.一般分:营业部(负责销售),船务部(负责出货,报关等),人事部,生产部,采购部,品管部,
制造部门和周边部门的区别？
制造部门和周边部门在组织中扮演不同的角色和职责，下面是它们之间的一些区别：
1 职责范围：制造部门主要负责产品的生产和制造过程。他们负责生产计划、物料采购、生产流程管理、质量控制等。而周边部门则是指与制造部门密切相关但不直接参与产品制造的部门，如采购部门、物流部门、质量管理部门等。
2 目标和重点：制造部门的主要目标是确保产品按时、按质量要求生产出来。他们关注生产效率、成本控制和产品质量。而周边部门的目标是支持制造部门的运作，提供所需的物料、设备、人力资源等支持。
3 资源分配：制造部门通常会占用较多的资源，如生产设备、人力资源、原材料等。他们需要合理分配这些资源以满足生产需求。而周边部门则会提供所需的资源支持，如采购部门负责采购原材料，物流部门负责物流运输等。
4 协作与沟通：制造部门需要与周边部门密切合作，确保物料供应、生产计划的顺利进行。他们需要与采购部门、物流部门、质量管理部门等进行有效的沟通和协调，以确保生产的顺利进行。
5 绩效评估：制造部门的绩效评估通常与生产效率、产品质量和成本控制等指标相关。而周边部门的绩效评估则与其提供的支持服务质量和效率相关。
需要注意的是，具体组织中的制造部门和周边部门可能有所不同，根据组织的特点和行业的需求，这些部门的职责和角色可能会有所调整。因此，在具体情况下，这些部门之间的区别可能会有所变化。
电子厂哪种技工有发展前途？
目前国内IC设计落后欧美，芯片行业中国目前落后，可以做测试，如果是机械可以学习机械设计绘图，如果是操作建议学习，UG CNC编程软件学的好月薪8000还是有的，电子厂要有一技之长，看看自己是个什么。
汽车零部件行业的工种有哪些？
1. 生产工人：主要负责生产汽车零部件，包括注塑、冲压、焊接、组装等工作。
2. 机加工工人：主要负责通过机械加工制作各种汽车零部件。
3. 质检员：主要负责对汽车零部件进行质量检测，确保产品符合标准要求。
4. 仓库管理员：主要负责管理厂内的物资管理和采购，确保原材料和成品库存充足。
5. 设计师：主要负责汽车零部件的设计和改良，以提高产品质量和生产效率。
6. 销售人员：主要负责与客户进行沟通和交流，推销厂家生产的汽车零部件。
7. 机械工程师：主要负责汽车零部件的研究和开发，以提高产品的技术含量和竞争力。
8. 市场营销经理：主要负责协调销售和市场推广工作，确保产品在市场上的竞争力。
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