你认为一个人可以阴狠到什么地步？遇到这种人如何应对
你认为一个人可以阴狠到什么地步？遇到这种人如何应对
我的一位战友，14年副营转业到区国土局，后来当了办公室主任。办公室主任是一个苦差事，全局上下各种工作协调、各类文字材料的撰写、各样公勤保障的安排，都得通过办公室。他手下就两名即将退休的女同志，一遇到工作会以各种理由推脱，所以战友几乎扛下了办公室的全部工作，幸好在部队历练了多年，吃苦耐劳、任劳任怨，经常是5+2，白+黑，工作得到领导和同事的认可。
18年，从乡镇的国土所调入一名男同志。此男同志姓于，原来在乡镇国土所当所长。于所长调入办公室后，工作上积极主动，保质保量，展现了较好的工作能力和协调能力。工作之余特别是双休日，还经常邀请战友喝喝小酒聊聊天，美其名曰加强感情、请教工作。
19年年初的一天早上，于所长突然找到战友，把他从办公室请到无人办公的接待室说：主任，你身上有没有现金，和你换1000元现金，我用微信转账给你，中午用现金吃个喜酒。
战友身上恰好有足额的现金，想都没想就给了于所长。于所长也立马通过微信转给战友1000元。
到了下半年，战友渐渐感到单位的氛围有点不对，同事和领导看他的眼光似乎有点怪异，并有流言传到了战友的耳里：战友沉迷于赌博，欠了不少外债。
战友一听，追问流言的来源，同事们都说不知道。但战友坚信：清者自清，浊者自浊，难得解释也不屑于解释。
到了年底，局里要组建信息监测中心，局里的领导找战友谈话，要他去筹备组建工作并担任信息监测中心主任，办公室主任由于所长担任。战友秉承部队优良传统，坚决服从组织安排，和于所长接替工作后，就忙碌于信息监测中心的筹备工作。
过了一年，战友突然得到信息，先前的于所长现在的于主任出事了，滥于公权滥盖公章收取好处费被查，局领导又要战友回到当办公室主任，说只要他当办公室主任领导才放心。于是战友兜兜转转又回到办公室主任的位置上。
不久，办公室的同事向战友说明了“战友沉迷于赌博，欠了不少外债”流言的出自于于所长之口，于所长说战友为了筹集赌资，向他还借过钱一直没还，还向同事出示手机微信那1000元的转账记录。
战友说罢，置之一笑：清者自清，浊者自浊。
于所长被“双开”，退还了全部赃款。不久，因中风住进了医院。
于所长被“双开”，退还了全部赃款。不久，因中风住进了医院。
说件最近发生的事，现在还僵着。
我在私营小厂打工，二十多个人。老板进原料，我们俩人初加工，再进下一车间做成品。
计件的活，多干多挣。工艺复杂的，出件少单价高；工艺简单的，出件多但单价低。
只要是计件，总有干得快慢之分，因而每月我都比他多挣些。
问题来了，一天到晚他喊吃亏，他的工艺复杂不划算。
几次三番找老板。
我也嫌烦，就互换一下。然而，他还是挣得比我少，又开始闹。
没办法，让他先挑，你觉得哪个工艺划算你做哪个，剩下的我来，但还是没我挣得多。
十一月份，我的机器发生大故障，我歇班五天，月底结算，他居然还少挣一些。
大约半个月前，老板说给我，这个品种做完后，接了新单改工艺。那天恰好我有事没去，样品就给他了。
我上班后，他说样品在车间某个角放着，指给我。
那里有很多过去的旧样品，怕出错又把他叫过去。
他不耐烦，挑出来给我。
这品种反复做过两三次，都是他经手，确实很亏不划算。
怕误事，加班加点做了出来，原料成本就两万多。哪知下面车间上了机器，完全不对。老板火了，我拿出样品，工艺全对肯定不会错，老板说不是这品种。再问他，硬说是我拿错了。
那天，吵得很凶，他嘴硬愣不承认，还让我拿证据出来。
当时有些懵，还真拿不出来，他得意洋洋，要求老板扣我工资，不停说我事多马虎，技术不过关种种。
突然想起来，我们车间原本有监控，其余摄像头都坏了，唯独角上的还完好。
他说那个摄像头被旧原料挡住了没用。
这回轮到我笑了，就前天中午他吃饭早走十几分钟，我去那找东西，差点弄倒那堆旧料，反应快扶住了，但稍有倾斜，摄像头刚好露出来。而他不在场，根本不知道。
真相大白。
他还狡辩，这么不小心，那么不是故意的，还说这个品种早晚还得做，不会亏之类的。
自欺欺人的话，除了他自己谁会信？
老板重新买原料要好几天才到货，下面车间好几台机器也停着，工人也不干。
不是得理不饶人，和这种人品无法共事。我当时摞挑子不干，让老板二选一，留谁你看着办。
老板两三天打了几个电话，答应我的要求，这几天工资照付。
他和老板是亲戚，这两天，快八十的父母都出头求人情。
老板最终答应，让他干到过年，不扣钱。
听说他还在求人情，因为离了这个厂，他的技术再挣不到这些工资。
如今，每天他嘴不停，各种狡辩，还是不肯承认错误，话里话外反而说我比他责任大。
全当他放屁，故意把机器开到最大。噪音声都比他说话好听，肯定不能退让。
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