有哪些让你笑喷出饭来的笑话
您好！我是惜缘鑫宇，关注我，每日更新笑话故事。
下面我给大家带来几个非常经典的笑话，就看能不能让大家笑喷。
1、好会持家
老婆：老公，今天我花了380给你买了个礼物。
老公：什么礼物啊？
老婆：掏耳勺，你看喜欢吗？
老公：380买个掏耳勺，镶钻的吗？
老婆：他们卖这个掏耳勺，还送我一个包，你看好看吗？
老公：哎哟！好厉害，好会持家哟！
老公：哎哟！好厉害，好会持家哟！
2、你怕绿吗？
老公：老婆，晚上我要出去喝酒，可能要晚点回来。
老婆：晚上我一个人在家，我怕黑。
老公：有什么怕的，黑只是一种颜色。
老婆：那你怕绿吗？
老公：嗯！那算了，我还是在家吧！
3、你变了
老婆：老公，帮我拍个照，我发朋友圈。
老公：老婆，我觉得你现在有点变了，变得爱慕虚荣啦！天天发朋友圈炫耀。
老婆：我这还不是等老了以后能拿出来看看，回忆一下自己的美好青春嘛！
老公：那你为什么不设置仅自己可见？
老婆：哼！你你.....，成心跟我过不去是吧？
我一生都记得的两个笑话。
1.这个是我老爸讲的，从前有个财主请了一个老师进屋教他儿子念书，他儿子整天贪玩好耍学不进去，学了几个月，财主便问老师:我那孩子学得怎么样啦？老师说:你儿子很聪明，七窍已经通了六窍了。财主听了很是高兴，给了好多银子给老师。
2.这是一个真实的故事，我一同事天天坐公交车上班，上班高峰期，很多人都得站着，一天公交车突然一个急刹，我那同事由于惯性下意识的去抓旁边的扶手，一个男人哇哇的大叫了一声，售票员赶紧问怎么啦，受伤了没，那个男的一脸通红说:没，只是有人趁乱劫色。我那同事赶紧道歉，不好意思，不是故意的，我就说嘛旁边的扶手怎么那么软……
一般能喷出饭的笑话都是那种猝不及防，
神转弯的那种段子，或者说神回复的那种。
我这里有个段子不知道你喜不喜欢，
我一朋友特别崇拜岳飞，就跑去纹身，
让技师在背上也纹个精忠报国，
谁知道他纹着纹着睡着了，也不知道睡了多久，
醒来就感觉背上到处都疼，就问技师。
怎么还没好？技师说:就快好了，你在坚持坚持。
已经纹到马蹄南去，人北往了。。。。。
《笑林撷英》
本人来奉献几则收集的故事，笑不笑由你。
1.戒烟。
系党总支书记宣布戒烟。为表示决心很大，他在自己的玻璃板下边写了一行仿宋体大字：＂吃烟就是吃屎。＂秦川方言中，称抽烟为吃烟。当昔曰的烟友向他奉烟时，他并不讲话，只是敲敲玻璃板，请来人注意他的仿宋字。烟友们故作惊愕：＂哦，是吃屎哩！＂某曰，该书记习惯性地点起了一支烟，恰被某烟友瞧见，便上前打趣：＂书记，你吃屎哩！＂书记迟疑了一下，回应道＂吃屎就吃屎，又不是没吃过。＂大家总觉得他的话很别扭，有点真假吃屎分不清的味道。
2.啃焦馍。
某班地质队员一行七人按计划搭帐篷露宿山头。帐篷中央挖了一道沟槽，以备夜间点燃炭火，给睡在沟槽两侧的人增加温暖。夜来，沟槽炭火烧得通红，有四个人买了4两的杠子馍在沟槽旁灸烤得金黄，散发着诱人的香味。小丁最后一个入睡，夸奖馍烤得嘹咋咧，声称他可以一口气吃掉四个焦馍。多事的小丙就对小丁说：＂如果一口气吃完，就祘白吃了。要是吃不完，双倍赔偿。＂小甲小乙几个人在旁起哄架秧子。小丁个大身长，充满信心，竟然拿起焦馍就啃。第一个馍很快吃了下去，吃第二个馍时，牙和嘴都渗出了血丝，吃第三个馍时已经是拌和着血沬吞嚥。他还要吃第四个时，被班长老赵挡了下来。老赵河南人，他训斥起人来毫不畄情：＂弄啥哩，弄啥哩！把小丁吃出个三长两短来咋办？明天不干活啦？你瞅瞅，你瞅瞅，这还叫个嘴吗？血糊淋拉的，跟女人那玩意有啥区别？＂说罢，用棉棒沾着龙胆紫给小丁涂嘴。其余几人蒙在被窝里回味着老赵的训斥暗暗发笑。
咸阳人
1.有一天去练车，教练在旁边说前面有个水坑，我不由自主的把双脚抬了起来……
2.从前有一只小熊，他剪了指甲以后，就变成了小能。
3.我们是受过严格训练的，无论多好笑的笑话都不会笑的，除非忍不住…
4.小时候总被爸妈说挑食 现在知道了 他们总是挑自己会吃的菜买。
5.网络真是个好东西 以前写作业需要翻很多书 现在只要上上网 就能彻底把写作业给忘了
公司上市与不上市的有什么区别
为什么要上市？上市有股权激励。比如说你给他的股票，可以行权的时候是9元，发行的时候是9.9元，过几年股票变成50元，他在二级市场里套现41元丰厚的利润，对他是有激励的。而且你对他有一个锁定，多少年每年行权是多少，这就相当是一个金++。另外，很多公司有一定的历史，有一些有历史功绩的老同事要妥善处理，怎么处理？要有金色降落伞，要有安抚。很多公司就做得很好，我给你很好的待遇，这些待遇中的一部分就是股权激励。
上市是股权融资，拿到手的钱花光不用还，
去银行借钱是债务融资，不但要还本金，还要还利息，同样是巨无霸企业的恒大，特斯拉
都融了巨资，恒大负债两万亿，每年利息上千亿，特斯拉融资几千亿，股权融资，花完了不用还，这就是上市股权融资的好处。
1，科创板部分企业，不上市破产，上市发大财，
以今年上半年的科创板企业融资数据为例，
4家企业融资额超过50亿元，
10家企业融资额超过30亿元
20家企业融资额度超过18亿
这20家企业中，其中几家假如上市失败了，
会在接下来三年内破产，因为科创板里面的大部分企业，研发成本高，前期收入低，累计亏损严重，前期股东大部分已经不愿意继续投资了，现金流会在三年内耗尽，上市成功一下子拿到18亿以上的融资。
2，制造业传统企业上市，比如某个行业三大公司本来规模差不多，其中一家率先上市，拿到资金后，通过价格战打败另外两家，从而一统江湖，传统企业，都想方设法赶在竞争对手之前上市，为了赢得市场先机。
3，唯一不好的上市叫流血上市，比如一家优质企业，本来今年准备上市，出售10%股份融资10亿，结果遇到类似于2008年金融危机这样的突发情况，公司现金流出现危机，但投资者在金融危机的时候不敢高价买股，后来这家前期的优质企业选择流血上市，还是出售10%，但只能融资5亿，相当于5折上市。
3，唯一不好的上市叫流血上市，比如一家优质企业，本来今年准备上市，出售10%股份融资10亿，结果遇到类似于2008年金融危机这样的突发情况，公司现金流出现危机，但投资者在金融危机的时候不敢高价买股，后来这家前期的优质企业选择流血上市，还是出售10%，但只能融资5亿，相当于5折上市。
公司上市就如同高考一样，要经受住一段时间的折磨，时间或少至不足1年，或多至10年都有。IPO发审会大考的内容总体来说就两点，规范运营、漂亮的财务指标。
往往过会的公司，宣告IPO成功，证券交易所敲钟的时候，公司上下绷紧的那根弦，顿时就放松了下来，使得上市大整顿的效果大打折扣，甚至出现了业绩大变脸。
规范运营
虽然这么说，有点偏激，但是规范运营的关键点，真的是要有一个有效运营的ERP系统。做过财会的应该心理都清楚，没有上市的公司没有几家是启用了ERP系统，都是手工excel表格计算财务的数据，即使有一些公司上了ERP系统，也只不过是启用了部分模块，或系统中数据与实际账务处理数据千差万别。
之所以会这样，一是私人订制的ERP系统，需要花费大量的资金，同时需要公司各个部门的人员配合，没有上市之前，资金的压力本来就很大，根本没有搞好管理流程的主观能动性；即使想要这么搞，刚开始的时候是特别痛苦的，本人做过几个IPO项目，由于公司将要上市，公司的财务、采购、销售不知道走掉了多少人，那简直就是一次扒皮式的自我改革。
上市公司多数都启用了ERP系统，而且系统数据与账务处理结果都是一致的，ERP系统不只有财务人员参与的系统，而是需要生产、采购、销售、财务等多部门共建的动态系统，管理层通过系统的控制节点对员工进行管理、考核。
比如说，以前哪个客户欠多少钱，销售人员总是往财务跑，财务从财务账套里面查询出来，写在纸上，还要加加减减折腾半天，才能提供出来一个余额信息。有了ERP系统之后，销售人员不仅能及时获取到余额，还能看到销售的趋势、收款的趋势；而且如果系统中销售回款率越来越低的信息及时传递到销售人员，就要引起销售人员足够的关注，断货或是催款，避免这些未发觉的风险，导致的重大损失。
漂亮的财务指标
没有上市的公司，经常股东与公司之间资金到导过来导过去，财务人员也是偏离了会计规范核算，习惯性帮老板弄个两套账，习惯性从发票、税收的角度考虑账务处理的问题，达到减税避税甚至逃税的目的。
公司上市以后，公司不再是你大股东一个人的，税多交点少点，其实对个人并没有太大的影响，毕竟持有的是证券市场上的股票，多交点税，有时候，变通一下，找个媒体宣传一下，还能侧面印证公司的经营挺不错，拉升一下股价。
上市以后，公司更多的是追求亮眼的财务指标，如果只是想通过IPO大捞一笔拍拍屁股走人，肯定就会出现圈钱后急速的大量收购，高溢价的方式把钱套现出去。但是，很多上市公司的老板还是很良心的，一心就想从小小几千万净资产的小民营企业，经过数年的发展，做到净资产100亿的，光凭一次IPO成功，募集到的资金只有几个亿而已，想要借这个几亿拨千斤，一步一步扩大到100亿很难。所以很多上市公司顺应这个大环境、市场不断优化公司的产品机构，驱逐于“暴利”核心产品，希望每年都能达到完美的财务指标，不断筹划股票增发，吸引战略投资者进入。
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以上内容是万老网对双鱼电脑主板的问题就介绍到这了，希望介绍关于双鱼电脑主板的2点解答对大家有用。
