建筑竞争对手的主要优势
可以从企业领头人或决策者、核心团体、核心产品特点、重要客户占有率、客户链接紧密程度、团队精神面貌、绩效及激励措施、资源整合、梯队建设等因素来组合信息与我们自己做比较，拿出策略与方法。
与市场细分相类似，行业也可以细分为不同的战略群组。战略群组(亦称战略集团)就是一个行业中沿着相同的战略方向，采用相同或相似的战略的企业群。只有处于同一战略群组的企业才是真正的竞争对手。
因为他们通常采用相同或相似的技术、生产相同或相似的产品，提供相同或相似的服务，采用相互竞争性的定价方法，因而其间的竞争要比与战略群组外的企业的竞争更直接、更激烈。
扩展资料：
在确立了重要的竞争对手以后，就需要对每一个竞争对手做出尽可能深入、详细的分析，揭示出每个竞争对手的长远目标、基本假设、现行战略和能力，并判断其行动的基本轮廓，特别是竞争对手对行业变化，以及当受到竞争对手威胁时可能做出的反应。
1、竞争对手的长远目标。对竞争对手长远目标的分析可以预测竞争对手对位置是否满意，由此判断竞争对手会如何改变战略，以及他对外部事件会采取什么样的反应。日本摩托车企业在20世纪70一80年代的战略目标很明显，就是要全面占领美国这块世界上最大最好的市场。
2、竞争对手的战略假设。每个企业所确立的战略目标，其根本是基于他们的假设之上的。
可能包括：
1. 经验丰富：竞争对手可能拥有多年的建筑经验，能够提供更专业的建议和解决方案。
2. 技术先进：竞争对手可能采用最先进的建筑技术，能够提供更高效、更可持续的建筑方案。
3. 价格合理：竞争对手可能能够提供更合理的价格，以满足客户在预算方面的需求。
4. 信誉良好：竞争对手可能拥有良好的信誉，能够提供更可靠的服务和更高质量的工作。
5. 良好的沟通能力：竞争对手可能拥有优秀的沟通能力，能够更好地与客户、承包商和其他利益相关者进行合作。
建筑竞争对手主要优势包括专业技术和经验丰富的团队，可以在设计和施工过程中提供更多创新和高效的解决方案；拥有更广阔的客户资源和声誉，能够吸引更多的项目合作机会；具备更多的资金和资源支持，可以开展更大规模和更具影响力的项目。
同时，他们可能还拥有更强大的品牌形象和宣传力量，能够在市场上取得更多的竞争优势和品牌认可。
浪潮集团旗下拥有哪些品牌
2006年4月18日，中国领先的计算平台与IT应用解决方案供应商——浪潮集团在京隆重宣布启用新品牌标识“Inspur浪潮”，英文标识“Inspur”并已在全球范围内注册。据悉，浪潮在国内将使用中英文结合的新品牌标识，在海外欧美主要国家则单独使用英文标识。Inspur是浪潮创造的一个单词，源自“Inspire”鼓舞激发，包含不断进取（spur）的含义，并体现强劲的内驱力；Inspur寓意创新和不断进取，代表“创新的浪潮”、“不断进取的浪潮”。Inspur读音明快简洁，传递着充满活力的专业精神。浪潮集团透露，浪潮品牌新标识、英文命名以及品牌理念的从新梳理都是委托全球著名的品牌咨询公司Interbrand规划、设计的。 在发布会上，浪潮集团总裁孙丕恕表示，浪潮此次启用新标识并非仅仅是一次单纯的换标行为，而是各项战略深化的阶段性成果，更传递出浪潮新的企业理念，即浪潮将在深刻理解客户需求的基础上，利用创新的整合技术应用，为客户提供领先的行业解决方案。 在全球经济一体化的浪潮冲击下，中国越来越多的企业正在主动参与全球化竞争。出于 “国际化”战略深化发展的需要是浪潮此次启用新品牌标识的重要原因之一。浪潮以前的品牌标识是三角浪花图形与“浪潮”的手写汉字组合，在不同文化背景的国际市场上很难得到理解和认同，不利于浪潮品牌在国际市场的推广。而新品牌标识“Inspur浪潮”的命名与发音经过了全球各主要语言文化的检验，适合国际化推广应用，将让浪潮在更宽广的舞台上最大限度获取所需的资源和增长机会。
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