OneNote 高效利用怎么制定五年规划？

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“确定方向、定好基调”

但凡对我们国家发展有最基本关注的，五年规划就绝不是一个陌生的词汇。

大到企业发展小到个人生活，都能在五年规划里找到落脚点。

为什么五年规划如此的重要？

就在于这是一个确定方向、定好基调的事。

回归到我们的日程管理体系里。

那么，五年规划也就应当是也必须是一个纲领性的东西。

能高屋建瓴的约束下面的年规划、月规划、周规划。

这是一个屋顶。

下层的功夫都是在细节修补。

既然是纲领性质的东西，那么在制定五年规划的时候，就不能参考着月规划或者年规划而来。

日规划的形式就更不可取。

日规划需要你低下头，注意脚下的小石头。

五年规划则要你稍微的站住，去爬在一个小山头上向远处看看，自己估摸下以后的路要怎么走？

但为什么如此重要的五年规划，现在才说呢？

因为实际上落脚到个人成长领域内的五年规划，实际在制定时却很简单，简单到几乎不需要什么技巧。

因为，核心原则就一个，就问问你自己：

五年后，你想要一个什么样的生活状态？

注意，这个生活状态未必要很清晰，因为五年的时间跨度实在是有点大，变数实在是有点多。

这种带点模糊的方式所带来的，就是这样的期望下的生活图景，就变成了三到五件事。

为什么只是三五件不是更多？

记住，少就是多，慢即是快。

任何多余的任务到最后就是鸡肋的负担。

再具体一点，还有三点要注意：

其一，精简精简再精简。

能列出五件事就不要列出十件事。

能列出三件事就不要五件。

其二，除了精简，就是相对明确。

注意是相对明确，比如，希望五年后科研能做出一定的成果。

但能走到哪一步呢？这可不好说。

或者，希望五年后能组建家庭。

但你的他或者她，或许还未到来。

第三，就是暂时的脱离实际。

脱离你现在可能还在苟且的实际，去暂时的想象一下美好的未来。

这个未来，既然应该足够美好，也就应该也必须配得上该有的想象力。

在五年规划里，执行目标不再是一个刚性的制度，瞭望目标才是基础需求。

你所要做的，就是将你的五年规划变得足够吸引你，足够让你一想到五年后可能的样子就不自觉的笑出声来，足够让你在当下的忙碌与疲惫中去相信自己、相信未来。

最后，上图。