OneNote 高效利用 怎么制定五年规划?

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 “确定方向、定好基调”

但凡对我们国家发展有最基本关注的,五年规划就绝不是一个陌生的词汇。

大到企业发展小到个人生活,都能在五年规划里找到落脚点。

为什么五年规划如此的重要?

就在于这是一个确定方向、定好基调的事。

回归到我们的日程管理体系里。

那么,五年规划也就应当是也必须是一个纲领性的东西。

能高屋建瓴的约束下面的年规划、月规划、周规划。

这是一个屋顶。

下层的功夫都是在细节修补。

既然是纲领性质的东西,那么在制定五年规划的时候,就不能参考着月规划或者年规划而来。

日规划的形式就更不可取。

日规划需要你低下头,注意脚下的小石头。

五年规划则要你稍微的站住,去爬在一个小山头上向远处看看,自己估摸下以后的路要怎么走?

但为什么如此重要的五年规划,现在才说呢?

因为实际上落脚到个人成长领域内的五年规划,实际在制定时却很简单,简单到几乎不需要什么技巧。

因为,核心原则就一个,就问问你自己:

五年后,你想要一个什么样的生活状态?

注意,这个生活状态未必要很清晰,因为五年的时间跨度实在是有点大,变数实在是有点多。

这种带点模糊的方式所带来的,就是这样的期望下的生活图景,就变成了三到五件事。

为什么只是三五件不是更多?

记住,少就是多,慢即是快。

任何多余的任务到最后就是鸡肋的负担。

再具体一点,还有三点要注意:

其一,精简精简再精简。

能列出五件事就不要列出十件事。

能列出三件事就不要五件。

其二,除了精简,就是相对明确。

注意是相对明确,比如,希望五年后科研能做出一定的成果。

但能走到哪一步呢?这可不好说。

或者,希望五年后能组建家庭。

但你的他或者她,或许还未到来。

第三,就是暂时的脱离实际。

脱离你现在可能还在苟且的实际,去暂时的想象一下美好的未来。

这个未来,既然应该足够美好,也就应该也必须配得上该有的想象力。

在五年规划里,执行目标不再是一个刚性的制度,瞭望目标才是基础需求。

你所要做的,就是将你的五年规划变得足够吸引你,足够让你一想到五年后可能的样子就不自觉的笑出声来,足够让你在当下的忙碌与疲惫中去相信自己、相信未来。

最后,上图。

我的第二个五年计划中的一部分:

嗯,学富五车.....五年前还是有点中二了.....


本期写的有点感性,但关于五年规划,还是说了些最基本的原则与建议。

大家可以借鉴着来。

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