【OneNote 高效利用 规划的复盘节点】分享给互联网技能从业者学习和参考。

“ 正确的时间做正确的事。”

截至到现在，完整的日规划、周规划、月规划以及年规划都已经介绍完毕了。

在OneNote里单独建立一个规划的笔记本。

就能将整个体系建立起来。

但既然是体系，就需要将整个逻辑串联起来。

怎么串联？其实是靠一些时间节点。

或者说，就是什么时间点做什么事。

那么，这些的基本时间节点是什么呢？

我一般的时间节点如下：

年规划—每年12月份

月规划—每月最后一两天

周规划—每周日

日规划—每天早上

每个时间节点实际上都是对上一个时间节点做的事的简单回顾。

做的好的，总结一下。

做的不足，反思提高。

这些关键的时间节点有什么事是必须要做的呢？

我一般是这样的：

每年12月份：年度总结、年度反馈、下一年的年度计划

每月最后一两天：月执行反馈、下一个月的月计划

每周日：上周的执行反馈、下周的计划

每晚：日执行反馈

日执行反馈实际上是反馈回路最短的。

因为，基本每个小任务完成后，就能及时的打个小勾。

到最后，完成情况就是一目了然了。

当然，最理想的效果，显然是达到，以日规划始，以日规划终。

这样，每天做事的效率如何，都能很直观的展现出来。

效果很好。

而月规划的反馈，有个稍微特殊的针对年规划的量化过程。

其他基本没什么太大的区别。

无论是日规划还是往上层级的周、月、年规划，最重要的就是一个总结。

有了总结，才能更好的督促自己在下一个时间周期里不断进步提高。

以上，就是关于日程规划里的反馈时间节点的设置。

大家可以根据自己的习惯灵活的调整。

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