思科诉华为案例简介(思科起诉华为事件)

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随着国内企业的崛起,很多外企逐渐消失在国内市场。现在市值372万亿的美国公司被挤出了中国。甚至在他们发展的过程中,他们已经花了9.68亿元抹黑华为,试图削弱其实力,但无济于事。这是哪家美国公司?

这家美国企业的市值高达372万亿元,占中国市场的80%。开头提到这家美国企业是思科,实力不容忽视。自1984年成立以来,凭借自身优势,迅速成为全球领先的网络硬件设备企业,尤其是在路由器和交换机领域。思科遥遥领先,任何企业都无法与之抗衡。

作为全球主要的消费市场,思科早在1994年就进入了国内市场。短短几年间,它已拥有4000多名员工,并在中国开设了20多家企业。2010年,美国思科公司占据了国内路由器市场80%的份额,实力可想而知。

这样一来,不仅在交换机市场,思科的市场份额高达40%,而华为作为国内的龙头企业,在该领域的市场份额仅占10%,差距不是一个零头。显然,在当时,思科的产品赢得了许多消费者的支持。

2000年,思科市值甚至高达372万亿元,年平均营收超过121.5亿美元。无论是在中国还是在全球市场,思科都扮演着绝对的垄断地位。

但是,需要注意的是,这家引领世界的美国公司,赢得了不名誉。它曾经花9.68亿抹黑华为,就是为了保住领先地位,现在市场份额只有1.2%。

花了9.68亿抹黑华为,最后主动摆平华为的问题。华为在发展过程中,也在逐步向路由器等业务拓展,当时也取得了不错的成绩。但是,当时如日中天的思科显然不允许有威胁的竞争对手存在,于是在2003年以专利侵权将华为告上法庭。

思科相关负责人也曾公开表示,公司非常重视核心技术的开发,但这种能力在华为并没有体现,直言模仿不是创新。显然,此番言论指的是华为对其专利的抄袭。

但华为在这个过程中也不示弱,用法律武器维护自己的合法利益,并表示思科的行动主要是因为该公司威胁到了自己的市场地位。

为了让华为妥协,思科甚至花了9.68亿元找专业团队针对华为。尽管思科做出了努力,但经过相关调查,显示华为和思科的专利重复率不到2%。在意识到自己处于劣势后,思科首先选择了妥协,最后主动申请和解。

这一事件的发生也对思科的形象造成了一定的影响。短短五年时间,思科在路由器市场的份额从原来的66%下降到55%。到2019年,中国的华为、中兴等企业逐步抢占国内市场份额,占比接近90%。

另一方面,思科在中国市场的份额仅为1.2%,这家美国公司逐渐被挤出中国市场,此后发展重心逐渐转向欧美市场。

在逐渐被挤出中国市场的今天,华为、新华等三流企业其实也有这种情况,而且不仅仅是因为思科故意抹黑华为。作为这个领域的代表企业,为了在产品上取胜会投入更多的资金,售价自然会随着成本的增加而上涨。然而,价格在任何时候都是消费者关心的主要问题。

随着国内科技的发展和企业的崛起,不仅可以生产出高质量的产品,甚至其产品还具有高性价比的优势。在价格和服务上无法与国内企业竞争的思科逐渐被国内市场淘汰。

不仅如此,中国也逐渐意识到数据安全的重要性,所以国内运营商在这种情况下会首先选择国产设备。在三大运营商的支持下,华为、新华等公司逐渐崛起,抢占了更多的市场份额。

总之,在各种因素的影响下,思科的逐渐衰落也是其注定的结局。它不能主动适应市场,总有一天会被市场抛弃。

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