1、加强安全防范和应急预案

安国量产问题的发生，一方面受到了不少企业对质量管理的漠视，另一方面也反映出企业的安全防范工作还存在不足。因此，恢复信誉，就必须在安全防范和应急预案方面下大力气。

首先，企业要严格遵守安全生产法律法规，落实各项安全管理制度，确保生产设备安全运行，员工安全操作。其次，完善安全应急预案，确保出现问题时能够及时、有效地进行应对和处理。最后，提高员工安全意识，增强责任意识，从而防范安全事故的发生。

2、优化管理制度和内部流程

安国量产问题暴露出企业管理制度和内部流程存在不足。因此，企业在恢复信誉过程中，必须进一步优化管理制度，完善内部流程。

企业要建立严格的质量管理制度，对每个步骤都进行监管，确保产品质量。同时，完善内部流程，加强对每个环节的管控，提高工作效率和生产效益。此外，还要加强员工培训，提高员工技能水平和工作认真负责的态度。

3、积极回应消费者关切和公众舆情

安国量产问题引起了消费者和公众的广泛关注和质疑。因此，企业在恢复信誉的过程中，必须积极回应消费者的关切和公众舆情。

企业要积极回应公众的质疑，采取诚实、透明的态度对待问题。同时，坦诚接受监管部门的调查和处理，积极采取有效措施改善产品质量，争取公众的谅解和支持。此外，还要加强与消费者之间的沟通交流，不断改进产品质量，满足消费者需求。

4、提升品牌形象和产品质量

品牌形象和产品质量是企业信誉的重要组成部分。因此，在面临安国量产问题的困境时，企业必须积极提升品牌形象和产品质量，以赢得消费者和公众的认可。

企业要加大对品牌形象和产品质量的投入，不断推出有价值的产品，满足消费者的需求，同时提高品牌知名度和美誉度。同时，企业要重视品牌形象和产品质量的宣传推广，通过各种渠道传递积极向上的信息，赢得公众的认可和支持。