1、重新定义自己的品牌定位

在重新做系统之前，戴尔需要重新审视自己的品牌定位，在市场上找到自己的定位，重新定义产品线和市场定位。

首先，戴尔需要明确目标用户和市场，根据用户和市场需求，重新定位产品线。其次，戴尔需要寻找新的市场和销售渠道，在不同渠道中增强品牌知名度和自己的竞争力。

2、加强研发和技术创新

技术创新是戴尔重新做系统的关键。戴尔需要加强内部研发能力，加强技术创新，提高产品质量和用户体验。

戴尔应该注重自主研发，提高核心技术的创新能力，而不是仅仅从合作伙伴那里获得技术。另外，戴尔也应该借鉴其他成功企业的经验，不断优化自己的设计和研发流程，提高工作效率和研发产出质量。

3、加强供应链管理和产品质量管控

供应链管理和产品质量控制是戴尔重新做系统的重要环节。为了提供更高质量的产品，戴尔需要加强供应商管理，优化采购流程，控制成本，提高整体的供应链效率。

另外，为了提高产品质量，戴尔应该加强产品质量控制和售后服务，及时处理用户反馈的问题，提高用户满意度。此外，戴尔还应该加强对产品质量的监控和评估，不断改进产品，提高用户的忠诚度。

4、加强企业文化建设和品牌形象宣传

企业文化和品牌形象是戴尔重新做系统的重要环节。戴尔需要加强企业文化建设，培养团队精神和创新精神，激发员工创新和积极性。

另外，戴尔还需要加强品牌形象宣传，选用有效的营销策略和媒体，传递品牌信息和价值，提高品牌知名度和美誉度。通过加强企业文化建设和品牌形象宣传，戴尔可以提高员工的工作积极性和产品的市场竞争力。