互联网产品规划方案,特殊群体产品设计

　　最近在使用和开发过程中出现了一个小问题。顺便记录下原因和方法——产品组。

　　找到合适的目标用户群

　　产品面向哪些群体？

　　他们的共同特点是什么？

　　目标用户的市场有多大？能持续吗？

　　解决行业竞争

　　产品内容有独特的价值吗？

　　与竞争对手相比有什么优势？

　　如何向别人学习，超越对手？

　　功能、内容、节目的创新在哪里？

　　做长远发展规划。

　　产品能给团队带来什么？

　　产品经过长时间的发展，会达到什么样的效果？

　　如何才能保证能快速实施？

　　清晰的盈利模式

　　产品多久能带来第一笔收入？

　　产品一年后的盈利模式是怎样的？

　　在每个开发阶段，项目的支出、预算和人员规模是怎样的？

　　实现深远的发展目标需要多少时间和金钱？

　　文末，我想分享一些程序员的笑话语录：

　　现在社会太数字化了，最好有一个设备有很多功能！