策划主管的日常是怎样的？
周一早上例会，确认一周的事儿的时间节点，然后就是组里头的会议，把所有方案进度过一遍，接连的过项目方案、讨论……讨论完了基本一天过去了其他的就是跟客户端撕逼、跟创意沟通、跟客户开会提案的无限循环然后晚上估计有空了自己的方案改写写，该改改周三确定周末活动，周四定稿定周末销售政策，周五盯代理公司把活动准备做好，中间穿插各种定稿定推广合作商商谈报账不谈周五中午或者下午再开一会汇报&调整目前进度和人员分工安排然后再跟客户端撕逼，重复一下都周五中午了你看我们这边手头上都有案子你可别临时给我来加活儿要加活儿我非弄死你不可周末的话，做饭吃饭睡觉听歌看电影看书打豆豆就酱
什么是企划部？它的具体职能有哪些？
每个企业的情况不同，企划部的只能也不同。
有的侧重与产销协调，有的侧重于广告宣传。
大部分企划部就是企业里的主管营销策划和品牌宣传的部门。
具体职能可能会有以下的几种情况之一：
1、市场调研,国际国内行业现状、动态及发展方向趋势预测，行业数据、国家政策、法律法规、规范标准、竞争对手信息、重大事件、用户满意度搜集汇集分析与研报；
2、营销策略支持，协助经营单元，参考并根据企业中长期发展战略规划，完善营销战略战术，对生意改进方面，提出建设性意见和合理化方案；
3、参谋公司管理，配合提升人员专业化训练，协助管理部门，持续改进营销管理活动，规范作业标准；提升营销团队职业能力与素养；
4、品牌与广告宣传，企业VI手册应用与管控，媒介评估与购买，广告预算与投放，广宣物料的设计与制作，以及项目整体包装所需的专题推介资料制作；
5、企业形象活动策划与管理，展会、招商会、答谢会等商务展览展示活动的开展，包括广告公司、公关公司等咨询机构以及执行公司的筛选、评估、管理；新闻与公关活动组织，新闻通稿、记者运维、采访访谈、危机公关等公共关系活动协调、开展；
6、公司自媒体宣传，软文的写作，官方网站的日常维护、内容更新；微博、微信公众号等自媒体的维护与内容更新；企业文化活动、团队建设活动的氛围营造与物料保障；
7、完成公司交办的其它工作。
策划在公司是什么样的职位？
1、职位的具体名字有很多级：比如刚开始可能是策划专员、有些公司也叫企划专员，然后往上就是策划经理或者主管，再上去就是策划总监或者创意总监。
2、基本上都是从助理或者专员做起。
3、策划很多是从文案转过去的，不过也不一定，要看你自己的能力。如果你有不错的基础，系统思维和大局观都足够，也不一定需要从文案做起。不过要做策划就需要全面的功力，文案、设计等等可以不专业但一定要懂。
4、第一个问题已经回答，不做赘述。
广告策划流程？
通常情况下，一个规范的广告策划过程可分为组织准备、市场调研、战略规划、制定计划、实施与总结5个阶段。
1、组织准备阶段
(1)成立广告策划小组。策划小组应由客户主管、策划创意、文稿撰写、设计制作、摄影摄像、市场调查及媒介公关等方面的人员组成。成立策划小组是用集体智慧来完成广告策划工作，是广告策划活动由经验化向规范化、科学化发展的有效途径。
(2)规定工作任务，安排时间进程。
2、市场调研阶段
广告调研是广告策划的前题与基础。
(1)调查、搜集市场信息和相关资料。其中包括品牌及产品调查、品牌形象调查、消费者状况调查、竞争者状况调查等内容。不如品牌及产品调查，既要详细了解品牌各构成要素的具体内容，又要详细了解产品的外观、结构、功能、原理、材料、技术、质量、价格、制作工艺、使用方法及保管、养护、维修措施等。
(2)分析、研究相关资料数据。对调查、搜集的全部资料和数据进行归纳、总结、分析、研究，要求能够描述现状，揭示趋势，为下一步制定策略提供参考依据。
3、战略规划阶段
战略规划是整个广告的核心与主体。
(1)对前期分析研究的成果，作出决定性、战略性选择。
(2)进行战略规划。以策划创意人员为中心，结合相关人员对广告目标加以分析，根据目标市场策略确定广告的定位策略和诉求策略，进而发展出广告创意和表现策略，根据产品、市场及广告特征提出合理的媒体组合策略、促销组合策略等。
(3)这一阶段的规划还涉及广告机会的选择、广告计划的制定以及有关广告预算和策
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