拓展训练活动中团队破冰建设是什么意思？
拓展项目有些是需要彼此肢体接触的，如果放不开的话一定会影响培训效果，破冰就是打破学员与学员之间的隔阂，学员与老师之间的隔阂也要靠破冰来消除，从而达到充分互动。
分队团建，选队长等等，是因为项目有小队PK，所以都要做这些程序。严格来讲，破冰的充分与否，决定一场培训效果的好坏，判断一个老师的水平，破冰也是最重要的一环。急速60秒，拓展游戏规则，要详细一点的，拜托给我吧？
1、游戏：极速60秒 培训器材：直径4米的绳圈、1-30的数字信息卡片 游戏规则： （1） 在2米的圆圈中放置30张代表1-30数字的卡片。
（2）游戏时间共15分钟，期间每队有两次进场机会，每次进入圈中的时间为60秒。时间到，所有队员必须马上离开现场。（3）在采集卡片信息时，只允许一名队员在圈内，只有绳圈内的队员能接触圈内的卡片。其他队员只能在圈外给予语言上的帮助。（4）在60秒内，采集数字信息卡片且按照数字顺序交予站在圈边的培训师确认，准确无误则胜出。注意事项： 1、 场地：竞技场和准备场有4米距离。竞技场内有大约2米的圆圈，内有混乱的卡片。2、 培训师负责念规则，不负责提示。包括数字信息卡上是写着数字还是图片一律不能事先告诉队员。3、 注意严格遵守时间规则。三队，两轮，每轮每队60秒进入竞技场的时间。60秒后立即回到准备场，超过10秒没回到取消竞技资格。建个拓展训练基地大概需要多少成本？
拓展训练基地对场地没啥要求，要看你需要建一个多大规模的基地了，可以根据你的场地来设计，拓展训练基地的器材包括场地类器材、高空项目、水上项目、攀岩项目等。场地类器材包括：毕业墙、信任背摔等器材。
你要建设多么大的基地，这个是要一定的租金的。
场地器材，你要根据不同的项目购进不同的器材
这个都要具体的看你的实际情况来定。估计整个下来也得大几十万。
谁知道、拓展部是干嘛的？
负责根据公司制订的市场开发与拓展各项管理规定、制度，开发与拓展空白授权管辖地区市场； 负责根据总体战略目标、市场开发与拓展战略规划，制订所管辖地区市场开发拓展的年度、季度、月； 负责拓展部开发与拓展费用的预算，严格控制费用支出与合理运用； 负责拓展营销政策方案的制订，呈报总经理审批； 负责开发与拓展空白市场收集、分析信息，编写市场调研报告，同时对市场进行前瞻性预测； 负责部门人员的管理，制定拓展人员编制计划，并予以检查控制； 负责市场开发与拓展具体方法的收集、分析、培训、教导； 负责空白市场维护与管理，适时回访意向加盟客户和潜在加盟客户； 负责所管辖地区市场专卖店终端拓展加盟客户的评估、验资、加盟客户要求的确认，以及签订合同完； 成后的后期跟踪与其它部门衔接服务工作； 负责所管辖地区所有加盟意向客户资料的收集、整理，并建立档案； 负责建立所管辖地区相同行业品牌专卖店商圈分布平面图，并存档。
拓展部岗位职责： 熟悉行业法规、政策和公司的管理思想，市场拓展工作能适应行业规范、时代特点和公司任务的要求，协作观念和整体意识强。熟悉各类物业管理工作内容、特点、技巧和流程，能根据任务要求或公司安排，高标准、高质量的拟制物业管理方案（实施计划）。深入研究物业管理市场形势和同业竞争特点，多渠道、多手段地有效掌握业界动态，做到知已知彼，主动及时捕捉商机。重视素质训练,有较强的亲和力、感染力、项目成本测算能力和公司资源整合能力,积极参与商务谈判和投标活动,既以理服人,又以情感人,提高拓展成功率。经常开展物业管理学术研究,积极探索物业管理新思路和新方法,及时向公司领导提出有价值的意见和建议。重视企业文化和社区文化建设与研究，积极探索新方法和新途径，努力创建企业和社区新形象，提高知名度。积极组织企业各类宣传活动，编写企业宣传资料，组织公司网站建设和维护。积极使用电脑及其管理软件，提高工作效率。优质高效完成突击性任务和上级交办的其它任务。以上内容是万老网对拓展训练穿越火线的问题就介绍到这了，希望介绍关于拓展训练穿越火线的4点解答对大家有用。
